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萬達(dá)院線認(rèn)購時(shí)光網(wǎng)20%股權(quán):真的是好生意嗎?

文章分類:公司動(dòng)態(tài) 發(fā)布時(shí)間:2015-09-08 原文作者:tbkj 閱讀( )

       根據(jù)易觀國(guó)際發(fā)布的《2015年第1季度中國(guó)在線電影票務(wù)市場(chǎng)》中的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),時(shí)光網(wǎng)排名國(guó)內(nèi)在線票務(wù)網(wǎng)站的第五位,市場(chǎng)份額為5.61%,距離第一位的貓眼電影有30%以上的巨大份額差距。
  本報(bào)記者 張漢澍 上海報(bào)道
  伴隨中國(guó)電影票房市場(chǎng)的不斷水漲船高,電影產(chǎn)業(yè)鏈的融合也開始提速,在掌控了國(guó)內(nèi)終端院線的最大話語權(quán)后,萬達(dá)院線(002739.SZ)開始將擴(kuò)張的目光投向電影線上市場(chǎng)。
  9月1日,萬達(dá)院線發(fā)布了一份投資公告稱,上市公司于8月31日與Mtime Holdings,Ltd(即“時(shí)光網(wǎng)”)簽署投資協(xié)議,戰(zhàn)略投資其20%的股權(quán)。雙方將全面展開電影電商O2O業(yè)務(wù),利用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)將電影衍生品、電影推廣與線下影院連接,創(chuàng)造電影電商新模式。
  資料顯示,時(shí)光網(wǎng)成立于2006年,是一家老牌電影在線網(wǎng)站,一開始時(shí)光網(wǎng)面向廣大網(wǎng)民提供電影信息資料的在線瀏覽和搜索服務(wù),并提供個(gè)人主頁、博客、網(wǎng)絡(luò)相冊(cè)的創(chuàng)建以及通過個(gè)人主頁聯(lián)系建立虛擬社交圈的在線網(wǎng)絡(luò)服務(wù)。而在近些年,時(shí)光網(wǎng)開始同其他在線電影平臺(tái)一樣涉足在線票務(wù)運(yùn)營(yíng),不過業(yè)績(jī)表現(xiàn)在行業(yè)中并不突出。
  值得注意的是,萬達(dá)院線入股時(shí)光網(wǎng)是在雙方開展合作后的近2個(gè)月后。2015年7月7日雙方對(duì)外宣布將開展合作,當(dāng)時(shí)萬達(dá)院線表示,就電影衍生品達(dá)成戰(zhàn)略合作,共同開發(fā)與拓展這一電影產(chǎn)業(yè)延伸領(lǐng)域,為廣大影迷創(chuàng)造出更具特色的電影后產(chǎn)品。
  為什么當(dāng)時(shí)萬達(dá)沒有同步作出對(duì)時(shí)光網(wǎng)的投資行為,而要在2個(gè)月后再進(jìn)行股權(quán)合作?萬達(dá)和時(shí)光網(wǎng)都沒有給出任何解釋,甚至連這筆交易的具體金額都沒有公布。
  爭(zhēng)議時(shí)光網(wǎng)
  萬達(dá)對(duì)于電影產(chǎn)業(yè)鏈的投資并購一向出手不俗,2012年王健林斥資26億美元收購美國(guó)第二大院線公司AMC,2015年萬達(dá)又以22.5億元人民幣的價(jià)格收購了澳大利亞第二大院線公司HG Holdco 100%股權(quán)。
  不過此次對(duì)于時(shí)光網(wǎng)的投資卻引發(fā)了業(yè)內(nèi)的一些不同觀點(diǎn)。北京一家在線票務(wù)網(wǎng)站的人士對(duì)21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者表示,時(shí)光網(wǎng)在業(yè)內(nèi)的表現(xiàn)并不突出,網(wǎng)站的用戶流量不大,價(jià)格方面也沒有什么優(yōu)勢(shì)。
  相比很多后起之秀,時(shí)光網(wǎng)的確是中國(guó)起步最早的一批電影網(wǎng)站,后來逐漸將業(yè)務(wù)擴(kuò)展至電影票務(wù)、電影推廣、電影衍生品銷售等方面。2013年時(shí),該公司曾經(jīng)進(jìn)行過一輪千萬美元級(jí)別的融資。后因?yàn)轭l繁的人事變動(dòng)等原因,時(shí)光網(wǎng)在電影電商等方面已經(jīng)落后于貓眼電影、格瓦拉、淘寶電影等在線票務(wù)網(wǎng)站。
  根據(jù)易觀國(guó)際發(fā)布的《2015年第一季度中國(guó)在線電影票務(wù)市場(chǎng)》中的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),時(shí)光網(wǎng)排名國(guó)內(nèi)在線票務(wù)網(wǎng)站的第五位,市場(chǎng)份額為5.61%,距離第一位的貓眼電影有30%以上的巨大份額差距。
  上海從事電影業(yè)務(wù)的一位市場(chǎng)總監(jiān)告訴21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者:“時(shí)光網(wǎng)更多給外界的印象是他們的媒體屬性比較強(qiáng),網(wǎng)站上的文章都是PGC生產(chǎn),有非常專業(yè)的編輯,可以從上面獲得很多電影專業(yè)信息,但是商業(yè)化一直是它們的短板。對(duì)于時(shí)光網(wǎng)的使用習(xí)慣,外界很大程度上就是看一看資訊和影評(píng),進(jìn)一步購票和消費(fèi)的意愿目前來看還并不強(qiáng)烈。”
  但如同很多垂直類社區(qū)一樣,時(shí)光網(wǎng)即便擁有流量,其商業(yè)購買行為的轉(zhuǎn)換率并不突出。而缺少了大眾消費(fèi)的支撐,純資訊類網(wǎng)站或者說社區(qū)本身就已經(jīng)失去了太大的意義。就像天涯社區(qū)火了十幾年,但始終很難盈利。
  萬達(dá)院線證券事務(wù)代表彭濤表示,對(duì)于時(shí)光網(wǎng)的具體合作細(xì)節(jié)目前還無法披露,現(xiàn)在是先要把這件事情做了,然后再去探討未來的各種可能性。
  O2O重度布局
  據(jù)萬達(dá)院線2015年上半年的最新財(cái)報(bào)顯示,上市公司報(bào)告期內(nèi)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入34.86億元,同比增長(zhǎng)40.82%;歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)6.28億元,同比增長(zhǎng)50.49%。值得注意的是,上半年萬達(dá)院線實(shí)現(xiàn)票房收入28.5億元,其中僅線上票房的收入就突破了15.5億元,同比增長(zhǎng)300%。萬達(dá)院線稱,這是因?yàn)樯习肽昙哟鬆I(yíng)銷力度,積極發(fā)展會(huì)員數(shù)量,拓展盈利模式,達(dá)到收入利潤(rùn)穩(wěn)步增長(zhǎng)。
  伴隨國(guó)內(nèi)電影票房市場(chǎng)的高速增長(zhǎng),作為主要購票渠道的在線票務(wù)網(wǎng)站的話語權(quán)開始越來越凸顯,這也讓許多下游的院線公司感受到了某種威脅,于是入口之爭(zhēng)已經(jīng)成為了電影產(chǎn)業(yè)鏈博弈的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),類似萬達(dá)這類院線巨頭紛紛向上游涌動(dòng),搶占在線票務(wù)入口。
  21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者留意到,在入股了時(shí)光網(wǎng)之后,萬達(dá)院線在電影O2O端的布局已經(jīng)多達(dá)3個(gè):首先是萬達(dá)自己的電影網(wǎng)客戶端,第二個(gè)是參投的微信電影票,第三個(gè)就是時(shí)光網(wǎng)。從功能上看,不論時(shí)光網(wǎng)、微信電影票,還是萬達(dá)自己的客戶端,很多功能和覆蓋人群具有巨大重復(fù),三者的應(yīng)用場(chǎng)景都主要集中在移動(dòng)端,只不過微信電影票是通過微信入口,而其他兩個(gè)需要安裝APP后使用。
  而萬達(dá)自身的電影客戶端其實(shí)實(shí)力也并不弱,緊隨時(shí)光網(wǎng)之后排名第六,市場(chǎng)份額為5.07%,與時(shí)光網(wǎng)幾乎不相伯仲。再考慮到5個(gè)月前,剛剛參與了微信電影票的投資,萬達(dá)對(duì)于電影產(chǎn)業(yè)O2O的布局可謂不遺余力的態(tài)度。
  時(shí)光網(wǎng)的電影衍生品或許是最吸引萬達(dá)院線的地方,有資料顯示,時(shí)光網(wǎng)電影衍生品電子商城上線半年時(shí)間,實(shí)體店已經(jīng)進(jìn)駐全國(guó)北上廣深在內(nèi)的10個(gè)高票倉城市,一站式電影服務(wù)O2O布局已經(jīng)初顯。據(jù)了解,時(shí)光網(wǎng)已經(jīng)與全球最知名電影公司合作開發(fā)衍生品,并獲得了迪士尼、漫威、DC、環(huán)球等多家品牌的正版授權(quán)。
  從線下來看,時(shí)光網(wǎng)在很多城市的很多重點(diǎn)影院中設(shè)立自己的衍生品攤位,但與之相伴的是高昂的場(chǎng)租成本和線下人員的成本。
  或許從時(shí)光網(wǎng)的角度而言,引入國(guó)內(nèi)影院份額第一位的萬達(dá)作為戰(zhàn)略投資者或許是一個(gè)不錯(cuò)的選擇,萬達(dá)也許會(huì)在未來場(chǎng)地租金方面給予時(shí)光網(wǎng)傾斜照顧。但對(duì)萬達(dá)來說,一旦深度綁定時(shí)光網(wǎng)就等于將失去和其他票務(wù)網(wǎng)站的合作機(jī)會(huì),對(duì)于一個(gè)僅僅參股20%的公司而言,這真的是個(gè)好生意嗎?
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